O Objetivo deste blog é desmistificar a ideia errada do mercado no qual o gerente de projeto, com foco no Pmbok, não pode ou não se sente confortável em utilizar metodologias ágieis, como exemplo o Scrum.
O recado que eu deixo é: Abra sua mente e foque em gerenciar projetos da melhor forma possível e entregar produtos de qualidade, se para isso for necessário aprender uma nova abordagem que tem indicado um aumento significativo na taxa de sucesso dos projetos, então fica a pergunta:
“Pq ser reticente em estudar e utilizar um novo processo, se este claramente indica ser uma ótima escolha para um projeto específico?”
Parabéns pela iniciativa Claudio!
ResponderExcluirEspero ver novos artigos logo!
Boa sorte!!